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王鸿嫔2004年参与组建上投摩根基金，3年间就带领该公司跻身国内前十行列。2007年10月，上投摩根旗下一只新发QDII基金创下了1162.6亿的认购纪录，最终该基金的比例配售规模300亿元。在上投摩根基金两任总经理届满后，王鸿嫔于2010年离开公募基金，此次重返公募，颇受业界关注。

六论：摆脱一味等靠要的“依赖心理”永远跟着别人跑，只会永远落在别人后面。改革开放以来，江苏取得的许多骄人业绩，很多都是在敢闯敢干、先行先试中得来的。但是，也要注意防止一种现象，这就是创业初期敢闯敢试，等事业小成后反倒越来越“胆小”，等靠要的“依赖思想”抬头。

21日，上市公司东方园林发布公告，2018年第一期公司债发行结果显示——计划发行10亿元，实际发行规模仅有5000万元。而公司原本的计划是，拿出计划募集金额中的5亿元，以偿还公司明天到期的8亿元超短融债券。尴尬的不止这一家，比起发行失败，还有一群小伙伴直接打退堂鼓、取消发行。最近企业“再融资”艰难的窘境可见一斑。

小米产业投资部合伙人孙昌旭表示，5G最大挑战会来自于运营商态度，从去年12月的中移动大会上看，运营商还没想好5G时代的盈利模式，3G时代巨额的流量盈利模式已经结束，现在都是包月制了。他们说以前ARPU值一两千元的用户都很多，现在能够上200元以上的用户都是高端用户了。巨额投资如何收回？

霸凌政策无助于解决美国发展失衡问题中国社会科学院美国研究所所长、研究员吴白乙“道不辩不明，理不争不清”。在中美两大经济体之间，双方对经贸问题存在不同见解本属于正常事态，可以通过平等协商来加以解决。但美方却一再动用加征关税等非理性手段，竟然将自己描绘成贸易受害者。其荒唐说法不仅罔顾事实，也不合乎国际经济交往的正常逻辑。

在优化营商环境的过程中，有没有为了自己的“小算盘”“小心思”而各自为政？在推进招商引资的过程中，有没有为了局部的、一时的利益，而放弃了整体的、长远的利益，把“拼政策”“拼优惠”作为招引项目的唯一手段？在推进改革发展过程中，有没有一味强调本单位、本部门的困难，深度陷入“部门思维”，而对其他部门牵头的任务响应不积极？如果有，这又是一种“视野局限”。